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▶ Under Four Trees: The Back-story Short Version – YouTube

▶ Under Four Trees: The Back-story Short Version – YouTube.

Todo mundo tiene el potencial de lograr algo grandioso. Encuentro en este video un testimonio real de una maestra que tiene lo que se necesita para dejar una huella marcada en su comunidad y en cientos de vidas: un sueño con total convicción.

Cuando esta persona habla, me nacen ganas de ayudarle. ¡Eso es liderazgo! Mediante lo que sueñas y lo que dices, transmitir el gusto por colaborar en ese intento.

Un contagiado contagia a otros, y así se transmite la visión, se ejecuta el plan maestro, el equipo camina sólo, enfocado, sin pago de por medio, hacia un objetivo relevante.

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Balance Familia-Trabajo-Yo

¿Qué palabras relaciono con este trío? …

Tiempo, prioridades, metas, valores,… Pero también culpa, estrés, sensación de estar dando vueltas en círculos y burn-out.

En el podcast de Coaching for Leaders el autor, Dave Stachowiak, y su entrevistado, John Corcoran, revisan sus vidas, sus encrucijadas, sus alternativas y sugerencias de una manera fresca, realista y espontánea.

Coaching for Leaders

Hablar con franqueza

¿Han participado en una votación abierta en donde todos se abstienen? O alguna vez han propuesto una idea a un grupo y al preguntar su opinión, la respuesta que reciben es un “bien” de menos del 10% y los demás se limitan a mirarte inexpresivamente?

Pueden estar sucediendo dos tragedias ante dicho silencio: o nadie entendió absolutamente nada (poco factible, pero posible) o nadie se atreve a hablar.

Una vez que hemos comprendido a fondo la idea que expresa una persona o ante la petición expresada de una opinión, es imperativo ofrecer postura crítica de las propuestas. Esto es válido tanto para líderes formales como para miembros de equipo.

Hablar con franqueza significa saber elegir las palabras, el momento preciso y el contexto adecuado para ofrecer a los demás una consideración personal constructiva y enriquecedora, tu punto de vista inteligente.

La falta de comunicación y la ausencia de ella son sumamente perjudiciales para mantener, desarrollar y restaurar la confianza. Si seguimos ese famoso adagio de que cuando no se sabe la verdad, se inventa y se inventa mal, deberíamos ocuparnos y preocuparnos por evitar las insinuaciones y la falta de postura cuando se requiere.

Decir las cosas como se piensan en lugar de quedarse callado requiere valentía y requiere respeto. 

Liderazgo inspirador con inteligencia emocional

Estoy  tomando un excelente curso gratuito y masivo (MOOC) a través de Coursera.org llamado

Inspiring Leadership through Emotional Intelligence
by Richard Boyatzis

¡Muy recomendable! Ya sea que conozcas a profundidad el libro de los 7 Hábitos, Stephen R. Covey, o no, encontrarás inspiración para escribir y ayudar a escribir un enunciado de visión personal.

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Del curso Inspiring Leadership through Emotional Intelligence
de Richard Boyatzis.

Desarrollo de una visión personal:

Mi vida y trabajo ideal en 7 a 10 años:

¿Qué estaré haciendo?

¿En dónde estaré?

¿Con quiénes estaré?

¿Cómo serán mi trabajo y mi vida?

¿Qué seré yo mismo?